معالي وزير الشباب:

 

الإسـم : عبد القادر

اللقـب : خمري



معالي وزير الرياضة:

الإسـم : محمد

اللقـب : تهمي

الدكتور: محمد تهمي

مولود في 05 أكتوبر 1959 بالجزائر

البريد الإلكتروني : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

 

موقع وزارة الشباب و الرياضة الجزائرية  http://www.mjs.gov.dz/ar

 


 

مقتطف من كلمة السيد وزير الشباب بمناسبة الندوة الجهويـة لاطارات الشباب لولايات الجنوب الشرقي:

يسعدني آن أرحب بكم جميعا ونحن نلتقي في  هذه الندوة الجهوية المخصصة للإطارات الشباب لولايات الجنوب الشرقي بمختلف أسلاكهم تحت شعار المواطنة أساس عملنا ..... في ولاية غرداية المضيافة المعروفة بطيبة اهلها و شموخ علمائها وحكمائها...

لقد تابعتم بالتأكيد كل الخطوات التي تلت إنشاء وزارتكم وقرأتم فيما قرأتم عمق المغزى من منهجية تناولنا لمسائل اهتمامات شبابنا وبعض ما يهمني ونحن في لقاء جهوي لكل الطاقات المؤطرة لشبابنا ولكل الإطارات الساهرة على سيرورة ادرتنا وكل الكفاءات التربوية المكونة و النشطة , هو الاطلاع على أرائكم والإلمام بأفكاركم , والهدف من ذلك هو حشد طاقاتكم و العمل معا من اجل رفع مستوى أدائكم وتحسين الحكامة في تسيير إدارتكم الشيء الذي للن يتسنى الى بتعزيز وتعميق التفاعل معكم على أساس التشاور وتبادل وجهات النظر ...

السيدات الفضليات و السادة الأفاضل

لقد كان احد الهواجس و الانشغالات الكبرى التي رافقتني كوزير و كمسوؤل أول على رأس القطاع , أن لا اسقط في كمين البناء البيروقراطي المنغلق و أنا بصدد وضع لبنات مختلف ورشات التأسيس لوزارة ناشئة يجب بالأساس آن تبنى وفق معايير :

-         تسيير الطاقات البشرية كاعتبار أول أساسي و يترجم على الواقع  بالانفتاح و بالسلامة وخاصة بسعة مسارات الاصغاء والاتصال العصري و التشاور و بالحاور و بالمشاركة ..

-         وبالانفتاح على الشباب في كل الأماكن ومراعات انشغالاته و اهتماماته ومعاناته والشد على عضده و الأخذ بيده للخروج من قوقعة اليأس و الإحباط نتيجة ثقل عناء البطالة ومساوئ التهميش  ومرافقة شبابنا وشد طاقاته في بناء بلدنا فهو عنصر الطاقة المتجددة الكامنة و الخزان الكبير الذي لا ينضب والثروة الأساس للبلد يجب ان نقول انه : لا مكان للبيروقراطية في عملنا.

أيتها السيدات الفضليات أيها السادة الأفاضل

-         وفي هذا المقام أجد أنه يتوجب علي أن أذكركم بالأهداف الأساسية المتوخاة من عقد هذه الندوة الجهوية وبمضامينها:

-         أولا- الهدف الأول يختص بشرح الفلسفة الجديدة التي يقوم عليها عمل القطاع منذ قرار الإنشاء وإيضاح العناصر المبتكرة التي تقوم عليها سياسته كالإعلام و الإتصال، التقرب والإصغاء واليقظة في أوساط الشباب،والسياحة الشبابية والحركية الإقليمية والوطنية ضمن منظور الاكتشاف وبناء الذات الفردية والجماعية والوطنية،وإدارة أوقات الفراغ،وترقية الشراكة مع المجتمع المدني والمتعاملين المهنيين.

-         ثانيا – يتعلق بتكريس مبدأ التشاور الواسع والمنهجي مع جميع أعضاء أسرة القطاع وتعميق ممارسته،وتبادل وجهات النظر مع إطارات القطاع،...لأننا أقررنا الإصغاء الدائم والتشاور الموسع والتوافق الوطني كمبادئ أساسية لتجسيد إستراتيجية القطاع.

-         ثالثا –العمل على تعبئة كل إطارات القطاع وتجسيد التزامهم العملي تجاه الشباب،من خلال تكريس عمليات التقرب من الشباب والإصغاء لهم ,والحوار الدائم معهم, ومرافقتهم في أنشطتهم المتعددة و المتنوعة والتي بإمكانها تقديم القيمة المضافة المرجوة إجتماعيا و إقتصاديا .

-         رابعا:- يهدف من خلال هذه الندوة الوطنية إلى إجراء معاينة شاملة لآداء القطاع, بغية تثمين الإيجابيات وتعزيز النجاحات المحققة.وإماطة اللثام عن مواطن الإخفاق والتعرف على مسبباته وتحليل أسبابها

-         خامسا:-يتعلق بتطبيق النظام تكوين يتسم بالجودة و الابتكار و الفعالية ,يتضمن اكتساب إطارات قطاع الشباب مهارات الحكامة المؤسساتية الجيدة, والحكامة التشاركية الفعالة والمستدامة المحققة الأهداف  العملية القطاعية على مستوى التسيير والأداء.

-         سادسا :- يتعلق بضرورة تأهيل إطارات الشباب حتى يتسنى لهم حسن التكفل بإنشغالات ومطالب ومطامح الشباب  المتعددة ضمن المنضوم الجديد والمبتكر لسياسة القطاع مع العمل عاى ترقية مضامين التكوين وطرقه وأساليبه ومؤسساته ومختلف فضاءاته والإرتقاء به كنظام للتكوين يكرس الاستحقاق العلمي والأكاديمي لكي يأخذ مكانته الحقيقية ضمن الخارطة الوطنية  لمؤسسات التكوين والتأطير والبحث.

-         سابعا – إنطلاق كبرى العمليات لعصرنة نشاطات القطاع وبالخصوص نشاطات كل الهياكل القاعدية، بما في ذلك دور الشباب التي يجب عليها أن تنفتح وتطور مناهجها وتخرج لوجود مكثف لتاطير الشباب المنخرط فيها وأيضا الشباب الغير منخرط، وذلك على أساس من التنوع التواجد وتعدد أنماطه وخاصة ربط الصلة الديناميكية وفق العصرنة والسلاسة وإختيار الأنشطة المحببة لدى الشباب،وكذا التواجد المكثف حيث أماكن التواجد الشباب وبالخصوص في الحي والقرية والشارع.

أيتها السيدات الفاضلات أيتها السادة الأفاضل

-         إن مسعانا في إطار التنسيق الممتد بين القطاعات، يهدف في النهاية إلى إشتراك الشباب وبإجابية وبفعالية ضمن الحياة العامة بمختلف محاورها ومستوياتها ، وإشراكه ضمن نفس الإطار في صياغة المبادىء والقيم المولدة للأفكار والسلوكيات الإيجابية في إطار النسق الاجتماعي ، وترسيخ مفاهيم المواطنة وفق التعايش ضمن الوطن الواحد الموحد،وتحقيق المسعى العام الذي ينشد تحقيق التنمية الوطنية الشاملة المدمجة في شتى المجالات،والتي تستحضر أهمية إعادة بعث الطبقة الوسطى وبنائها،وتوفير وسائل التجانس مع كل الطبقات الشعبية على أساس العدالة والتطور و التطور والعصرنة والحكامة الراشدة .

-         وهنا ينبغي كذلك استحضار التحولات العميقة التي يمر بها المجتمع العالمي ، والتي أضحت تمس بنيته الاجتماعية والاقتصادية والسياسية،الأمر الذي يستوجب علينا تحضير شبيبتنا وتحصينها ومنحها مقومات وأدوات بناء مشروعها المستقبلي في كنف من الهدوء والسكينة وتماسك اللحمة والوطنية .

-         وفي الختام أجدد الترحاب بكم  فشكرا لكم جميع والسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته


هيكلة وزارة الشباب و الرياضة:

بتاريخ 14 ربيع الثاني عام 1434 الموافق لـ 25 فيفري سنة 2013

تشتمل الإدارة المركزية لوزارة الشباب والرياضة تحت سلطة الوزير على ما يأتي:

*الأمين العام ويساعده مديرا( 02) دراسات ويلحق به المكتب الوزاري للأمن الداخلي للمؤسسة ومكتب البريد

*رئيس الديوان ويساعده (08) مكلفين بالدراسات والتلخيص

*المفتشية العامة: يحدد تنظيمها وسيرها بمرسوم تنفيذي

*الهياكل التالية :

*المديرية العامة للشباب والأنشطة الاجتماعية التربوية والترفيه والشباب

*المديرية العامة للتطوير الرياضي

*مديرية الدراسات الاستشرافية وبرامج الاستثمار

*مديرية الموارد البشرية والتكوين والنشاط الاجتماعي

*مديرية الإعلام والاتصال والتوثيق

*مديرية المالية والوسائل ومراقبة التسيير


*المديرية العامة للشباب والأنشطة الاجتماعية التربوية والترفيه والشباب

1-مديرية التنشيط الاجتماعي –التربوي وترقية مبادلات الشباب

أ-المديرية الفرعية للتنشيط الاجتماعي التربوي وترقية الترفيه

ب-المديرية الفرعية لترقية المبادلات وسياحة الشباب

2-مديرية متابعة مؤسسات الشباب والحياة الجمعوية والعمل بين القطاعات

أ-المديرية الفرعية لمتابعة مؤسسات الشباب

ب-المديرية الفرعية للحياة الجمعوية وترقية الشراكة

ح-المديرية الفرعية للعمل مابين القطاعات

*المديرية العامة للتطوير الرياضي

1-مديرية ترقية الرياضة في وسط التربية والتكوين والرياضة للجميع

أ-المديرة الفرعية لدعم الرياضة في أوساط التربية والتعليم والتكوين

ب-المديرية الفرعية لتطوير رياضة المعوقين وترقية الرياضة النسوية

2-مديرية تكوين المواهب الشابة وتطوير الأداء الرياضي

أ-المديرية الفرعية لكشف المواهب الرياضية الشابة وتوجيهها وتكوينها

ب-المديرية الفرعية لمناهج وبرامج تحضير الرياضيين والمنتخبات الوطنية

ح-المديرية الفرعية لترقية الأداء الرياضي

3-مديرية متابعة المؤسسات الرياضية وترقية الشراكة وأخلاقيات الرياضة

أ-المديرية الفرعية لترقية طب الرياضة وأخلاقيات الرياضة

ب-المديرية الفرعية لمتابعة المؤسسات الرياضية وترقية الشراكة

ح-المديرية الفرعية لتطوير الرياضة في وسط العمل والتظاهرات الرياضية

*مديرية الدراسات الاستشرافية وبرامج الاستثمار

أ-المديرية الفرعية للدراسات الاستشرافية والتقييس

ب-المدية الفرعية للبرامج ومتابعة الاستثمارات وصيانة المنشآت القاعدية والتجهيزات

*مديرية الموارد البشرية والتكوين والنشاط الاجتماعي

أ-المديرية الفرعية للموارد البشرية والنشاط الاجتماعي

ب-المديرية الفرعية للتنظيم والمنازعات

ج-المديرية الفرعية لبرامج ونشاطات التعاون

*مديرية الإعلام والاتصال والتوثيق

أ-المديرية الفرعية لأنظمة الإعلام والإحصائيات والشبكات المعلوماتية

ب-المديرية الفرعية للاتصال

ح-المديرية الفرعية للوثائق والأرشيف

*مديرية المالية والوسائل ومراقبة التسيير

أ-المديرية الفرعية للميزانية والمحاسبة

ب-المديرية الفرعية للوسائل العامة

ج-المديرية الفرعية لمراقبة التسيير.


المــؤسسات تحت الإشراف:

DENOMINATIONNBREMISSIONS DEVOLUESSTATUT

Direction de la Jeunesse et des Sports(DJS)

48

Les DJS développent, impulsent, coordonnent, évaluent et contrôlent les établissements, structures, organes et activités relevant de leurs compétences au niveau de la wilaya

Service
déconcentré
Office des établissements de la jeunesse(ODEJ) 48 Assurer la mise en œuvre des programmes d’information, de communication, d’écoute, d’animation socio-éducatve et d’insertion en milieu de jeunes ainsi que la gestion, la maintenance des établissements au niveau de la wilaya EPA
Office des parcs omnisport(OPOW) 48 Contribuer à la promotion et au développement des pratiques physiques et sportives au niveau de la wilaya EPA

Ecole  Nationale supérieure  de Formation en Science et technologie du Sport

DELY IBRAHIM

01
  • Assurer La formation supérieure, la recherche scientifique et le développement technologique  dans les domaines de l’éducation physique et des sports
  • Les formations spécialisées et la formation à distance dans son domaine d’activité
  • La formation des personnels d’encadrement exerçant des tâches d’organisation, d’animation et de gestion des activités sportives
  • Des activités de recherche et de développement des sciences et technologies du sport , notamment celles appliquées au sport d’élites et de haut niveau et à la préparation des équipes nationales et la diffusion des résultats y afférant
  • Des actions de formation et de soutien pédagogique des athlètes d’élite et de haut niveau
  • Du développement d’une méthodologie dans les sciences et technologies du sport
  • De l’organisation de stages d’application dans le cadre de la préparation de l’élite et des sélections sportives
  • Des formations adaptés au profit du mouvement associatif sportif selon des modalités contractuelles
EPA

Institut National de Formation Supérieure en science et technologie du Sport

AIN BENIAN

01
  • Assurer la formation des personnels d’encadrement exerçant à titre permanent ou à temps partiel les tâches d’organisation , d’animation et de gestion des activités sportives , éducatives , récréatives et de loisirs de jeunes
  • Assurer des formations adaptées au profit du mouvement associatif sportif et de jeunes selon des modalités contractuelles
  • Assurer des formations spécialisées et la formation à distance dans son domaine d’activité
  • Des actions de formation et le soutien pédagogique des athlètes d’élite et de haut niveau.
EPA

Institut National de Formation Supérieure des cadres de la jeunesse et des sports

ORAN

01
  • Assurer la formation des personnels d’encadrement exerçant à titre permanent ou à temps partiel les tâches d’organisation, d’animation et de gestion des activités sportives , éducatives , récréatives et de loisirs de jeunes
  • Assurer des formations adaptées au profit du mouvement associatif sportif et de jeunes selon des modalités contractuelles
  • Assurer des formations spécialisées et la formation à distance dans son domaine d’activité
  • Participer à la prise en charge des classes scolaires sous forme de séances pédagogiques pratiques
  • Assurer l’adaptation pédagogique des athlètes en vue de leur permettre l’accès aux différentes formations dispensées par l’institut
EPA

Institut National de Formation Supérieure des cadres de la jeunesse

TIXERAINE

01
  • Assurer la formation des personnels d’encadrement exerçant à titre permanent ou à temps partiel les tâches d’organisation , d’animation et de gestion des activités sportives , éducatives , récréatives et de loisirs de jeunes
  • Assurer des formations adaptées au profit du mouvement associatif sportif et de jeunes selon des modalités contractuelles
  • Assurer des formations spécialisées et la formation à distance dans son domaine d’activité
EPA

Institut National de Formation Supérieure des cadres de la jeunesse et des sports

CONSTANTINE

01
  • Assurer la formation des personnels d’encadrement exerçant à titre permanent ou à temps partiel les tâches d’organisation , d’animation et de gestion des activités sportives , éducatives , récréatives et de loisirs de jeunes
  • Assurer des formations adaptées au profit du mouvement associatif sportif et de jeunes selon des modalités contractuelles
  • Assurer des formations spécialisées et la formation à distance dans son domaine d’activité
  • Participer à la prise en charge des classes scolaires sous forme de séances pédagogiques pratiques
  • Assurer l’adaptation pédagogique des athlètes en vue de leur permettre l’accès aux différentes formations dispensées par l’institut
EPA

Institut National de Formation Supérieure des cadres de la jeunesse

OUARGLA

01
  • Assurer la formation des personnels d’encadrement exerçant à titre permanent ou à  temps partiel les tâches d’organisation , d’animation et de gestion des activités sportives , éducatives , récréatives et de loisirs de jeunes
  • Assurer des formations adaptées au profit du mouvement associatif sportif et de jeunes selon des modalités contractuelles
  • Assurer des formations spécialisées et la formation à distance dans son domaine d’activité
EPA
Lycée Sportif DRARIA et Annexe 01 Assurer l’éducation, l’instruction et le Perfectionnement de Jeunes talents Sportifs. préparer les élèves Athlètes à un Baccalauréat de 03 années EPA
Pari Sportif Algérien PSA 01 Organiser et exploiter des concours de pronostics sur les compétitions Sportives Nationales et Internationales EPIC
Fond National de Promotion des Initiatives de la Jeunesse et des Pratiques Sportives FNPIJPS 01 Collecter, percevoir et gérer les ressources financières, de proposer et de participer à la mise en œuvre de toute mesure visant l’élimination des disparités en matière de financement d’activités sportives et de jeunesse par la contribution au financement des projets de création de coopératives et d’entreprises de jeunes, d’étudier, d’élaborer, de proposer les modalités de répartition des ressources et de financer l’organisation technique et matérielle des différentes manifestations sportives et de jeunesse EPIC
OCO 01 Gestion et maintenance des installations sportives organisation des activités sportives et socioculturelles EPIC
Agence Nationale des Loisirs de la Jeunesse ANALJ 01 Contribuer à la promotion et au développement des activités de loisirs éducatifs et de plein air EPIC
CNSLT TIKJDA 01

Infrastructure nationale qui concilie sport, loisir et tourisme

EPIC
 
وزارة الشباب و الرياضة

دليل الهيئات الدولية بالجزائر
مجلة الديوان

ما رأيك في موقعنا
: هـــل هــــو
 
أنت الزائر رقم
mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counter زائر اليوم28
mod_vvisit_counter زائر البارحة363
mod_vvisit_counter زائر هذا الأسبوع1968
mod_vvisit_counter زائر هذا الشهر10501
mod_vvisit_counter زائر الشهر الماضي7712

29 Mai 2015 :اليوم